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111Statistiken, Modellbildung, Methoden, Management Version 1.0, © Oktober 2007, Guido Stepken Vielen Entscheidungen - darunter auch mitunter sehr gewichtigen – liegen Statistiken zugrunde. Sie basieren auf Modellen und

Statistiken, Modellbildung, Methoden, Management Version 1.0, © Oktober 2007, Guido Stepken Vielen Entscheidungen - darunter auch mitunter sehr gewichtigen – liegen Statistiken zugrunde. Sie basieren auf Modellen und

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Language: German - Date: 2010-09-07 17:30:23
    112Emergente Software - Entwicklungsprozesse (emergent software development processes) Version 2.22, © Juni - Dezember 2006, Guido Stepken „Man kann am Ende der Entwicklung keine Qualität in ein System hineintesten!“

    Emergente Software - Entwicklungsprozesse (emergent software development processes) Version 2.22, © Juni - Dezember 2006, Guido Stepken „Man kann am Ende der Entwicklung keine Qualität in ein System hineintesten!“

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    Language: German - Date: 2006-12-05 22:40:50
      113Über Kreativitäts – und Innovationsprozesse Eine analytisch /philosophische Abhandlung Version 1.0, © September 2007, Guido Stepken K

      Über Kreativitäts – und Innovationsprozesse Eine analytisch /philosophische Abhandlung Version 1.0, © September 2007, Guido Stepken K

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      Language: German - Date: 2007-10-11 09:32:31
        114Umgang mit Reaktanz in Unternehmen Version 1.0, © September 2006, Guido Stepken Dieses Abstract beschreibt denjenigen Aspekt der Menschenführung in Unternehmen, welcher sich mit der Reaktanz, dem oft nicht vorhandenen

        Umgang mit Reaktanz in Unternehmen Version 1.0, © September 2006, Guido Stepken Dieses Abstract beschreibt denjenigen Aspekt der Menschenführung in Unternehmen, welcher sich mit der Reaktanz, dem oft nicht vorhandenen

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        Language: German - Date: 2006-09-22 13:57:05
          115Logik - Arten innerhalb der menschlichen Sprachlogik Version 1.0, © April 2006, Guido Stepken Interessant sind de verschiedenen Logikarten, welche wir kennen. So werden z.B. Antinomien (Widersprüche in sich selbst), wi

          Logik - Arten innerhalb der menschlichen Sprachlogik Version 1.0, © April 2006, Guido Stepken Interessant sind de verschiedenen Logikarten, welche wir kennen. So werden z.B. Antinomien (Widersprüche in sich selbst), wi

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          Language: German - Date: 2009-01-09 16:39:06
            116Ungewöhnliche Verfahren der Entscheidungsfindung im Unternehmen Version 1.1, © Januar 2005-Mai 2007, Guido Stepken Jede Methode hat ihre Zeit (der Anwendung). Erkenntnisse, Zusammenhänge, Hypothesen, Thesen, Theoreme,

            Ungewöhnliche Verfahren der Entscheidungsfindung im Unternehmen Version 1.1, © Januar 2005-Mai 2007, Guido Stepken Jede Methode hat ihre Zeit (der Anwendung). Erkenntnisse, Zusammenhänge, Hypothesen, Thesen, Theoreme,

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            Language: German - Date: 2007-05-31 19:02:03
              117AN INTRODUCTION TO  By the same author DESIGN FOR A BRAIN  CYBERNETICS

              AN INTRODUCTION TO By the same author DESIGN FOR A BRAIN CYBERNETICS

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              Language: English - Date: 2006-05-04 13:20:56
              118„Denken, Wollen, Handeln“ Version 1.4 © September 2006, Guido Stepken Es ist nicht genug, zu wissen, man muß auch anwenden, es ist nicht genug zu wollen, man muß auch tun. (Johann Wolfgang von Goethe) „Wer die D

              „Denken, Wollen, Handeln“ Version 1.4 © September 2006, Guido Stepken Es ist nicht genug, zu wissen, man muß auch anwenden, es ist nicht genug zu wollen, man muß auch tun. (Johann Wolfgang von Goethe) „Wer die D

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              Language: German - Date: 2006-09-14 11:12:09
                119Marketingstrategien in dynamischen Märkten und die Vorhersagbarkeit von Bestsellern Version 1.03, © Juli 2007, Guido Stepken „Ein guter Verkäufer versteht es, sich und seine Produkte - von diesem völlig unbemerkt -

                Marketingstrategien in dynamischen Märkten und die Vorhersagbarkeit von Bestsellern Version 1.03, © Juli 2007, Guido Stepken „Ein guter Verkäufer versteht es, sich und seine Produkte - von diesem völlig unbemerkt -

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                Language: German - Date: 2007-08-14 13:45:29
                  120Monkey Business II Version 1.0 © Oktober 2006-Januar 2007, Guido Stepken Abstract über die Gründe des Scheiterns der Veränderung „betrieblicher Grundsätze“, sprich der Firmenkultur Wer viel gereist ist, dem fäl

                  Monkey Business II Version 1.0 © Oktober 2006-Januar 2007, Guido Stepken Abstract über die Gründe des Scheiterns der Veränderung „betrieblicher Grundsätze“, sprich der Firmenkultur Wer viel gereist ist, dem fäl

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                  Language: German - Date: 2007-10-06 08:02:59